كايدي


رهانات الاقتصاد الجزائري ضمن مجموعة بريكس (BRICS)

سفيان خلوفي | soufyane kheloufi


26/08/2023 القراءات: 706  



بينما تتطلع الجزائر إلى تنويع اقتصادها، وتعزيز قدرتها التنافسية العالمية، والتصدي للتحديات التنموية، فإن تعاونها مع دول البريكس (BRICS) يمثل وسيلة واعدة للنمو والازدهار. ومع ذلك، فإن تحقيق هذه الإمكانية سيتطلب التخطيط الاستراتيجي، والإصلاحات الشاملة، والمشاركة الاستباقية مع دول البريكس لتعزيز الشراكات ذات المنفعة المتبادلة والاستفادة من الفرص الناشئة في المشهد الاقتصادي العالمي الديناميكي. ويمكن أن يكون الانضمام إلى مجموعة البريكس(BRICS) بمثابة حافز للإصلاحات الاقتصادية وتزويد الجزائر بفرص لتعزيز اقتصادها، وجذب الاستثمار، وتنويع الصناعات، وتعزيز التكامل الإقليمي. ومع ذلك، سيتطلب الأمر التخطيط الاستراتيجي، وتعديل السياسات، والتنفيذ الفعال لجني الفوائد المحتملة والتغلب على التحديات المرتبطة بالانضمام إلى المجموعة. ورغم هذا، فإن المخاطر التي يواجهها الاقتصاد الجزائري داخل مجموعة البريكس كثيرة ومعقدة. من أهمها: - قد تحتاج الجزائر إلى تحويل اهتمامها ومواردها نحو القضايا والأولويات العالمية التي تتم مناقشتها في إطار البريكس(BRICS). وقد يؤدي هذا إلى تحويل التركيز بعيدًا عن الاهتمامات الإقليمية والتعاون داخل افريقيا. - قد يتطلب الانضمام إلى البريكس(BRICS) من الجزائر مواءمة سياساتها ومواقفها مع الموقف الجماعي لأعضاء البريكس. ومن المحتمل أن يحد هذا من مرونة الجزائر في متابعة مصالحها أو أهدافها الإقليمية المستقلة. - قد تواجه الصناعات الجزائرية منافسة متزايدة من الدول الأعضاء في البريكس(BRICS)، خاصة في القطاعات التي تتمتع فيها هذه الدول بمزايا نسبية. وقد يشكل ذلك تحديات أمام الشركات الجزائرية وربما يؤثر على الصناعات المحلية بالسلب. - يتمتع أعضاء البريكس(BRICS) الحاليون بمستويات مختلفة من التنمية الاقتصادية، وبعضهم من القوى الاقتصادية العالمية الكبرى. وقد تواجه الجزائر، باعتبارها اقتصاداً أصغر نسبياً، تحديات في الحفاظ على توازن القوى والنفوذ داخل المجموعة. - تضم مجموعة البريكس(BRICS) دولا ذات مصالح وأولويات واستراتيجيات جيوسياسية متنوعة. قد تحتاج الجزائر إلى التعامل مع الخلافات والصراعات المحتملة بين الدول الأعضاء، مما قد يؤثر على قدرتها على تحقيق مصالحها الوطنية المحددة.
 


رهانات، الاقتصاد الجزائري، ضمن مجموعة بريكس (BRICS)


يجب تسجيل الدخول للمشاركة في اثراء الموضوع