الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي
د رنيم زياد أحمد جوابرة | Dr Raneem Ziad Jawabreh
05/01/2024 القراءات: 305
الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي
تعتمد منظمات الأعمال الإعتماد الكامل على التخطيط الإستراتيجي فهو يساعدها لأداء المهمات على أكمل وجه والتأكد أن كافة الأعضاء يعملون بإتجاه تحقيق هدف واحد لتحقيق المصلحة الكبرى لهذه المنظمات على المدى البعيد وتميزها عن غيرها،ويجسد التخطيط الإستراتيجي الآفاق الفلسفية والفكرية للإدارة ومواكبة كافة مراحل تطورها فالتخطيط عبارة عن عمليات مستمرة ومعقدة من وظائف الإدارة لإعداد الخطط وتطبيقها وتنفيذها فهو ضروري جداً في إعداد الكوادر للمستويات الإدارية العليا.
إن تنوع أعمال المنظمات وكبر حجمها ساهم في عمليات تخطيط متشعبة وكبيرة تحتاج إلى المزيد من مصادر البيانات والمعلومات فباتت العملية التخطيطية تتم في إطار منهجي ومنظم.
إما الإدارة الإستراتيجية فهي قرارات متخذة بخصوص إستراتيجيات تسعى لتحقيق أهدافها،وتحديد كافة الإجراءات التي تتخذ والطريقة التي سوف تنفذ بها والوقت المتاسب،فباتت الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي من أهم الخصائص في نجاح أي مشروع،فالإدارة تعمل على تطوير السلوك وجميع المهارات الخاصة بالأفراد وطريقة تفكيرهم وبناء قاعدة أساسية لقياس الأداء.
ومن هنا نستخلص الفرق بين الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي،فالأخير عمل ذهني يركز على دراسة الواقع وتحديد الرؤية والتوجهات بعيدة المدى ،أما الإدارة الإستراتيجية تركز على تنفيذ الرؤية وإستثمار الموارد للوصول إلى الأهداف الإستراتيجية المرجوة
الكلمات المفتاحية: التخطيط الإستراتيجي،الإدارة،الإدارة الإستراتيجية.
التخطيط الإستراتيجي،،الإدارة،الإدارة الإستراتيجية.
يجب تسجيل الدخول للمشاركة في اثراء الموضوع
مواضيع لنفس المؤلف
مواضيع ذات صلة