مدونة البيتي العلمية


تسويق العلامة التجارية الشخصية

حسن محمد عبدالله البيتي | Hassan Mohammed Abdullah Albaiti


06/04/2023 القراءات: 635  


ينبغي أن تحتوي العلامة التجارية الشخصية على أفضل المهارات، والشغف، والمساهمات، والإنجازات، والمؤهلات الأكاديمية الخاصة بك؛ لتكون محل تقدير المدراء والعملاء.

قيم العلامة التجارية الشخصية
١. المجموعات الاجتماعية: يرغب العملاء بأن يكونوا ضمن مجموعة مميزة.
٢. الشجاعة: مؤسسو العلامات الأسطورية يتميزون دوما بالجرأة والعزيمة.
٣. المرح: العلامات الأسطورية تتبع نمط الحياة.
٤. تلبية احتياجات العملاء الأساسية.
٥. الرحابة.
٦. الحرية الشخصية التي تأتي قوتها من المنافسين.

يتم صنع العلامة الشخصية عبر استراتيجية DABMED التي تعني: اكتشف، حلل، ابني، سوق، قيّم، طور.

اكتشاف الذات
يأتي اكتشاف الذات من خلال معرفة نقاط القوة التي تعرف بالوضوح والتواصل ورأس المال
الوضوح: تعرف على نقاط قوتك من وجهة نظرك ومنظور الاخرين
التواصل: من خلال مشاركة نقاط القوة الخاصة بك بشكل فعال بالتعامل الشخصي على الورق وعلى الإنترنت
رأس المال: البحث عن الفرص التي تظهر نقاط قوتك، اختر فرص القيادة والتطوع التي تستفيد من نقاط قوتك وتبني بها رويتك
التحليل يتم للمنافسين ووسائلهم التسويقية واحتياجات السوق.
بناء الاستراتيجبة: هي خطة تصمم وفق الأهداف ومداها الزمني، وتحدد هذه الخطة طريقة الدخول للسوق الجديد، وطريقة جذب عملاء جدد، وتشغيل المصادر الموجودة في فرص مناسبة، للوصول لميزات تنافسية عبر مخطط سوات SWAT.
التسويق: للمنتج، وسعره، وأماكن تواجده، وأساليب التسويق، والجمهور المستهدف، وذلك عبر العلاقات العامة، ووسائل التواصل الاجتماعي، والدعاية والإعلان، والتسويق التقليدي.
التطوير: ويأتي عبر المتابعة والتحكم من خلال مؤشرات التحقق (مؤشرات قياس الأداء) من تنفيذ الخطة وهي أربعة:
١. مؤشرات كمية: كالإحصاءات، والبيانات الرقمية المختلفة.
٢. مؤشرات تطبيقية: تتعامل مع العمليات الموجودة كالمهارة في التخطيط، واتخاذ القرار، والمتابعة للمستجدات، والدقة في الأداء، والعلاقات العامة
٣. مؤشرات توجيهية: توضح أن كانت تتحسن أو العكس
٤. مؤشرات عملية: توضح مدى رضاك عن أسلوب رقابة التغيير الفعال

تجنب نقاط الضعف التي تأتي بسبب:
١. عدم الاهتمام
٢. نقص التعليم أو التدريب
٣. نقص القدرات
٤. الافراط في استخدام نقاط القوة
ولتجنبها نتبع ثلاث خطوات هي تخفيف، إدارة، رئيسي.
تخفيف: تقليل تأثير نقاط الضعف، اختيار المشاريع التي لا تتطلب مهاراتك الضعيفة، أو العثور على وسيلة للاستعانة بمصادر خارجية لزميل.
إدارة: التركيز على نقاط الضعف التي تحول دون تحقيق الهدف ومعالجتها.
رئيسي: اغتنم الفرص لبناء المهارات، الاستفادة من تحويل نقاط الضعف إلى قوة، أو الأقل تطويره لن يعوقك.

صفة العلامة الشخصية التجارية
١. لديها قيم.
٢. لديها شغف.
٣. شخصية بناءة من خلال طرح الأفكار، وصياغة الأهداف الذكية، ووضع الخطط، والمتابعة والتحكم بمسار تنفيذ الخطط.
٣. لديها هوية تميزها عن الآخرين في مظهرها وثقافتها، وسيرتها الذاتية.
٤. إنها تعرض الأمور بكل وضوح، وتثير لدى العميل احساس حب التعامل معها.
٥. يختلف عن منافسيه بمزايا حصرية.
٦. انه يتطور من خلال شرائح العملاء، المؤثرين، المجتمعات والقبائل، الرأي العام.
٧. لديه طريق تواصل قوية مع الجمهور مع التأثير السمعي والبصرية عليهم.

فوائد قوة العلامة الشخصية التجارية
١. الرؤية والوعي والبقاء في الأذهان.
٢. القيادة، والاحترام، والصورة، والسمعة.
٣. التميز والجودة المدركة.
٤. قيمة مناسبة ممتاز، حصة من السوق.
٥. الولاء والاحتفاظ بها.

من حيث التخطيط الزمني لتسويق العلامة الشخصية التجارية فيأخذ الأمر بين 6 أشهر إلى سنة، وهذا ما لاحظته عند ما بدأت نشاط تصميم الجرائد والمجلات المطبوعة والرقمية سنة 2017، فقد تطلب الأمر مني نصف سنة للترويج لعلاماتي التجارية الشخصية من بين كل المنافسين في السوق، واستطعت بعد ذلك الاستئثار بنسبة 50% من مجمل التصاميم التي عليها طلب من طلاب الإعلام بالجامعة، وزادت هذه النسبة إلى 80% خلال جائحة كورونا.

المصدر
شكري، محمد. (2022 فبراير 28). بناء العلامة الشخصية. منصة اعمل بيزنس. تم الاسترداد من الرابط:
https://www.e3melbusiness.com/courses/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A9-%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%A1-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%84%D8%A7%D9%85%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9


التسويق السوق تخطيط


يجب تسجيل الدخول للمشاركة في اثراء الموضوع