التخطيط الاستراتيجي Strategic Planning
د.نعيمة ابو حسنة | DR.NAEMA ABO HASNA
22/02/2022 القراءات: 3377
تعتبر عملية التخطيط الاستراتيجي الاطار الكلي الجامع لعمل المؤسسة وتشمل ثلاثة محاور أساسية تتمثل في:
1-تحليل وتقييم الوضع الحالي لعمل المؤسسة بالنظر إلى البيئة الداخلية والخارجية المحيطة بالمؤسسة.
2-إستشراف مستقبل عمل المؤسسة من حيث رؤيتها الاستراتيجية وغايات عملها وتوجهاتها وقيمها المؤسسية.
3-خارطة الطريق التي توضح كيفية انتقالها من الوضع الحالي إلى الوضع المستقبلي من خلال منظومة أهدافها الاستراتيجية.
تعتبر عملية التخطيط الاستراتيجي الاسلوب الامثل لاحداث نقلة نوعية في مجمل أداء المؤسسة ويتطلب مشاركة صانعو القرار الفعليين في المؤسسة وكافة الاطراف الرئيسية المؤثرة في تطوير أداء المؤسسة مع ضرورة الانتباه إلى ضرورة التركيز في الابعاد الكلية للمؤسسة وعدم التأثر بالمشاكل والاعمال الفرعية التي قد تحرف النظرة الكلية للارتقاء بالموقع والدور الاستراتيجي المستقبلي لعمل المؤسسة .
المراحل الرئيسية لعملية التخطيط الاستراتيجي:
1-التحليل الرباعي لعناصر القوة والضعف والفرص والتهديدات(Analysis SWOT).
2-تحليل احتياجات الاطراف الرئيسية ذات العلاقة
3-تحليل الأثر.
4-تحديد القضايا الاستراتيجية للمؤسسة.
5-إستشراف الرؤية االاستراتيجية للمؤسسة.
6-تشكيل رسالة المؤسسة.
7-تحديد القيم المؤسسية.
8-تصميم الأهداف والخارطة الاستراتيجية.
التخطيط الاستراتيجي
يجب تسجيل الدخول للمشاركة في اثراء الموضوع
جهود تذكر فتشكر دكتوره نسأل الله لك التوفيق والسداد
شكراً استاذ محمد مرورك اسعدني
مواضيع لنفس المؤلف
مواضيع ذات صلة