واجهت مهنة المراجعة الداخلية تحديات مستمرة في سبيل توفير قيمة أكبر لأصحاب المصلحة، الذين يُطالبون بخدمات ضمان واستشارات أفضل بشأن العمليات والضوابط، وتوقع أكبر ورؤى أعمق ووجهات نظر أقوى عن المخاطر والاستراتيجية، وتتمثل إحدى التحديات التي تواجهها المراجعة الداخلية في المنهجية التقليدية (البدينة) المنتفخة بالبيروقراطية المتبعة في مراجعة العناصر والعمليات، والتي تعتبر غير مناسبة لعالم المال والأعمال اليوم، الذي لا ينتظر ولا يرحم، وهذا ما جعل أصدقاء مهنة المراجعة الداخلية يتوجهوا بأنظارهم نحو منهجية أكثر انتعاشاً لجعل المهنة ذات شكل ممشوق (رشيقة)، والمحافظة على مكانتها بين المهن في حاضر ديناميكي ومستقبل يتميز بتضافر المهارات اللينة والتقنيات الذكية والتحليلات والتصورات المرئية، وهذه المنهجية البديلة يُطلق عليها "المراجعة الداخلية الرشيقة Agile internal audit"، التي يسلط هذا المقال الوضوء على فكرتها وفوائدها وخطواتها وأبرز الفروق بينها وبين المنهجية التقليدية، ويحاول اقتراح خطوات تبنيها.
الملخص الانجليزي
The internal audit profession has faced constant challenges in order to provide greater value to stakeholders, who demand better assurance services and advice on processes and controls, greater anticipation, deeper insights and stronger perspectives on risk and strategy. used in reviewing the elements and processes, which are considered unsuitable for today’s world of finance and business, which does not wait and is merciless, and this is what made the friends of the internal audit profession turn their eyes towards a more refreshing methodology to make the profession a slender (agile) form, and maintain its position among professions in the present A dynamic and future characterized by the combination of soft skills, smart technologies, analytics and visualizations. This alternative methodology is called “Agile internal audit”, which this article sheds light on its idea, benefits, steps, and the most prominent differences between it and the traditional methodology, and attempts to suggest steps for its adoption.
تاريخ النشر
29/07/2020
الناشر
منصة المراجعة الداخلية (Internal Audit Platform (IAP
محمد قيس عادل علي القنبري | Moahmed Kais Adel Ali Al Gnbri | 12700