النبذة المختصرة

مهندس مدني مقيم بالسعودية حاليا اعمل مديرا للتخطيط و المتابعة ومراقبة التكاليف بأحدي شركات المقاولات بالرياض تخرجت من كلية الهندسة قسم الهندسة المدنية - التخصص العام - من هندسة شبرا - جامعة بنها - فى العام 2000 ميلادي ثم حصلت على دبلومة ادارة المشروعات من جامعة القاهرة Post Graduate Diploma in Construction Management- وحاليا فى المرحلة النهائية من دراسة الماجيستير من جامعة حلوان - هندسة المطرية - ومجال الاهتمام الرئيسي البحثى والعلمى هو أدارة المشروعات الانشائية او ما يعرف بالـ Construction Management. والنقطة البحثية تحديدا هى:"Time, and Cost Control Systems for Construction Projects –PMI Model" مع دراسة الكود البريطاني لأدارة المشروعات ومقارنته مع الكود المصري لأدارة المشروعات. إن المشروع الإنشائي بطبيعته، عمل معقّد جداً، ويتطلب معرفة متخصصة تقوده ليكون ناجحاً. فهو معقّد فنيا و أداريا ويحتاج الى دراسة وافية من حيث التكلفة والزمن واللذان هما من أهم وأولى العوامل المؤثرة على المشروع ولذلك يجب الاهتمام والعناية بهما فى مرحلة التخطيط والإدارة وكذا التنفيذ وذلك لكثرة المتغيرات وتعدد الأطراف بالإضافة إلى تأثرالمشاريع الهندسية -والانشائية بشكل خاص- وتعرضها للعديد من المخاطر. فالمقاول على سبيل المثال مسؤول عن تسليم المشروع في وقت معين وبتكلفة محددة ، وهو ما يجعل هناك أهمية شديدة لأتباع منهجية محددة ومدروسة مسبقا وتم تطبيقها فى العديد من المشاريع واثبتت نجاحا ملحوظا مثل منهجية معهد الإدارة الأمريكى PMI Methodology