عنوان المقالة:دور الرقابة التنظيمية في تحسين أداء الموارد البشرية (الواقع، التحديات) جامعة التكوين المتواصل -الجزائر- The role of organizational oversight in improving the performance of human resources (reality, challenges)
يشكل الأفراد أحد أهم الموارد في المنظمات فإذا كانت الموارد الأخرى تستهلك عبر الزمن، فان العنصر البشري على نقيض ذالك يمكن تزيد قيمته وأهميته، وعلى هذا الأساس فان من أولى مسؤوليات المديرين في المنظمات الاهتمام بهذا العنصر والعمل على تحسين معارفه وقدراته. ومن منطلق إن أداء الأفراد العاملين في المنظمات يتصف بالديناميكية نظرا لتكيفيه مع البيئة المحيطة وظروف العمل السائدة، فانه يتعين على الإدارة المنظمات الاهتمام بمتابعة مستوى أداه باستمرار في محاولة تقييمه بغرض معرفة جوانب القوة ومن ثم تطوريها ومعرفة جوانب الضعف لمعالجتها بما يساهم في تحسين مستوى الأداء لديه، ومن هناء جاءت الرقابة الإدارية كوظيفة من وظائف الإدارية المهمة التي تساهم بشكل كبير في تحسين وتوجيه أداء العمالية لتحقيق الفعالية التنظيمية.
الملخص الانجليزي
Individuals constitute one of the most important resources in organizations. If other resources are consumed over time, the human element, on the contrary, can increase its value and importance. On this basis, one of the first responsibilities of managers in organizations is to pay attention to this element and work to improve its knowledge and capabilities. On the basis that the performance of individuals working in organizations is characterized by dynamism due to its adaptation to the surrounding environment and the prevailing working conditions, the organizations management must pay attention to continuously follow up the level of his performance in an attempt to evaluate it in order to know the strengths and then develop them and know the weaknesses to address them in a way that contributes to improving his level of performance Hence, administrative oversight came as a function
طاهر شيخ قادة | TAHAR Cheikh kada | 2264