عنوان المقالة:مساهمة الاستراتيجية التسويقية البيئية في خلق الميزة التنافسية المستدامة لدى شركة تويوتا(TOYOTA) -دراسة نظرية تحليلية - The contribution of the environmental marketing strategy in creating the competitive advantage of Toyota company - Analytical Theorical Study
يهدف هذا البحث إلى إبراز الدور الذي تلعبه الاستراتيجية التسويقية البيئية في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة أو القائمة على البعد البيئي واستغلال فرص السوق ونقاط قوة شركة تويوتا لتحيقي الريادة في السوق، عبر ادماج البعد البيئي ضمن استراتيجية التسويق الخاصة بها، لجذب عدد كبير من المستهلكين البيئين (الخضر) الحاليين والمرتقبين، وهذا لا يتحقق إلا من خلال استراتيجية بيئية تسويقية فعالة تكون قادرة علة اقناع المستهلك واشباع حاجاته وتلبية رغباته في المقام الأول والحفاظ على سلامة صحته وبيئته. وقد عملت شركة تويوتا على تطوير استراتيجية تسويق تدمج في أولوياتها البعد البيئي تكون قادرة على الايفاء بمتطلبات مستهلكيها، وهي بذلك تروج لأن تحقق ميزة مستدامة مقارنة بمنافسيها. وقد جاءت هذه الدراسة البحثية للكشف عن علاقة الارتباط التي تجمع بين تميز الاستراتيجية التسويقية لشركة تويوتا من خلال البعد البيئي ومساهمة ذلك في نجاحها وإدامة ميزتها التنافسية مقارنة بمنافسيها في سوق السيارت.
الملخص الانجليزي
The aim of this research is to highlight the role of environmental
marketing strategy in achieving sustainable or environmental competitive advantage, and to exploit market opportunities and strengths of Toyota to
achieve leadership in the market by integrating the environmental dimension
within its marketing strategy to attract a large number of environmental
consumers This can only be achieved through an effective environmental
marketing strategy that will be able to convince the consumer, satisfy his needs,
meet his desires in the first place, and preserve his health and environment.
Toyota has worked to develop a marketing strategy that incorporates the
environmental dimension of its priorities to meet the needs of its consumers, and
thus promotes a sustainable advantage over its competitors. This research study
revealed the correlation between the distinctive marketing strategy of TOYOTA
During the environmental dimension and its contribution to the success and
sustainability of its competitive advantage compared to its competitors in the car
market