أنواع التخطيط حسب استخدامه في المستويات الإدارية
داليا محمد شافع | Dalia mohamed shafee
10/05/2020 القراءات: 7508
أ- التخطيط الاستراتيجي يهتم التخطيط الاستراتيجي بالشئون العامة للمنظمة ككل ويبدأ التخطيط الاستراتيجي ويوجه من قبل المستوي الإداري الأعلي ولكن يراعي أن يشارك فيه جميع مستويات الإدارة وغاية التخطيط الاستراتيجي هي:
- إيجاد خطة عامة طويلة المدي تبين المهام والمسئوليات للمنظمة ككل.
- إيجاد مشاركة متعددة المستويات في العملية التخطيطية.
- تطوير المنظمة من حيث تألف خطط الوحدات الفرعية مع بعضها البعض.
ب- التخطيط التكتيكي يهتم بتنفيذ الخطط الاستراتيجية علي مستوي الإدارة الوسطي ويركز علي تنفيذ الأنشطة المحددة و يهتم بما يجب أن تقوم به كل وحدة من المستوي الأدني وكيفية القيام به ومن سيكون مسئولا عن إنجازه والمدي الزمني لهذه الخطط أقصر وتسمي خطط متوسطة المدي.
ح- التخطيط التنفيذي يركز علي تخطيط الاحتياجات لإنجاز المسئوليات المحددة للمدراء أو الأقسام أو الإدارات.
وقد شاع استخدام التخطيط الاستراتيجي على نطاق واسع في المؤسسات على اختلاف أنواعها ، وبات تطبيق التخطيط الاستراتيجي بشكل جدي ضرورة ملحة للمؤسسات إن أرادت زيادة مقدرتها التنافسية، وقد أثبتت التجارب التي تمت حول التخطيط الاستراتيجي، أن المؤسسات التي تخطط استراتيجيا تتفوق في أدائها الكلي عن المؤسسات التي لا تخطط استراتيجيا، وخاصة في ظل حرصها المتواصل علي تطوير أدائها للوصول إلى الأداء المطلوب على المدى البعيد، لضمان بقائها واستمرارها بالمنافسة.
أنواع التخطيط التخطيط الأستراتيجي المستويات الإدارية
يجب تسجيل الدخول للمشاركة في اثراء الموضوع
مواضيع لنفس المؤلف
مواضيع ذات صلة