التفكير الاستراتيجي أهم متطلبات التخطيط الاستراتيجي
داليا محمد شافع | Dalia mohamed shafee
17/10/2021 القراءات: 1783
التفكير الاستراتيجي هو أسلوب في التفكير موجه إلى الغايات بالإضافة إلى أنه أسلوب متسق
وموحد ومتكامل لاتخاذ القرارات يعتمد على دراسة البدائل في العمل ويسمح بحرية التفكير
والإلهام. يتعامل التفكير الاستراتيجي مع التغيير وينتقل من المشكلة إلى أسلوب العلاج ولهذا فإنه يساعد المؤسسة في وضع رؤيا وتصور للشكل والمكانة التي ترغب أن تكون فيها بالإضافة إلى وضع وتصميم برامج في إطار خطة تتسم بالوضوح من أجل تحقيق هذه الرؤيا.
يؤدي أسلوب التفكير الاستراتيجي إلى تمكين المؤسسة من دراسة اتجاهات العمل البديلة ويتطلب
تحديد الاختيارات على أساس وضعها الحالي والتي يمكن أن تكون لها أهمية كبيرة في مستقبل
المؤسسة. يساعد هذا النوع من التفكير في استخدام "الحس والتخيل وملكة الابتكار والإبداع" في
صياغة الخطة الاستراتيجية خاصة على مستوى البرامج حيث يشجع على تصميم أنماط برمجية
جديدة يعتقد أنها ستنجح بصورة أفضل من البرامج المستخدمة في الوقت الراهن. إن التفكير في
المستقبل ليس معناه رفض الأداء السابق.
تبنى عملية التفكير الاستراتيجي على المشاركة من جميع المستويات وعلى ديمقراطية المساهمة.
إن رفض التفكير الاستراتيجي الدائم يعتبر عملية انتحارية بطيئة، لأنه إذا لم نفكر في المستقبل في ظل التغيرات المتلاحقة والسريعة والتي نعمل فيها فإنه سيؤدي بالضرورة إلى فقدان المؤسسة
لمكانتها ووضعها في المجتمع.
التفكير الاستراتيجي التخطيط الاستراتيجي
يجب تسجيل الدخول للمشاركة في اثراء الموضوع
مواضيع لنفس المؤلف
مواضيع ذات صلة