Au cours des dix dernières années, le « mouvement des compétences » a envahi la scène de la gestion des ressources humaines. L'établissement de profils de compétences, l'analyse des écarts, la classification et la rémunération fondée sur les compétences, l'évaluation du rendement, la dotation et bien d'autres usages des compétences s'intègrent dans les activités des organisations. Dans le secteur public comme dans le secteur privé, le développement des compétences est perçu comme un facteur incontournable de productivité et de compétitivité. Par ailleurs, l'entreprise attend de son personnel qu'il «assume la responsabilité de son développement et participe au maintien du savoir-faire au sein de l'entreprise. » Cette présente étude nous permet d’identifier les défis majeurs de la gestion des compétences dans l’entreprise afin de trouver des solutions adéquates pour faire face et s’adapter avec les mutations technologiques.
عبد الرحمان نعجة | Abderrahmane Nadja | 2721