عنوان المقالة:أثر أنظمة عمل الأداء العالي في تعزيز مستوى أداء الشركات: الدور الوسيط لمرونة الموارد البشرية والبراعة التنظيمية (دراسة تطبيقية على شركة يمن موبايل للاتصالات في اليمن) The Effect of high-performance work systems on Reinforcing Level of Performance of Yemen Mobile Telecommunication Company: The Mediating Role of Human resource flexibility and Organizational Ambidexterity
اهتم هذا البحث بتحليل طبيعة التأثير المباشر وغير المباشر بين تطبيق أنظمة عمل الأداء العالي ومستوى أداء شركة يمن موبايل للاتصالات من خلال مرونة الموارد البشرية والبراعة التنظيمية بوصفهما متغيرات وسيطة، ولتحقيق ذلك، فقد تم استخدم قائمة استقصاء موجهة للموظفين في المركز الرئيس لشركة يمن موبايل للاتصالات بأمانة العاصمة صنعاء، باعتماد أسلوب الحصر الشامل، ولاختبار فرضيات البحث وصحة نموذجها تم تطبيق أسلوب Mediator Regression Analysis. وبينت النتائج أن مرونة الموارد البشرية والبراعة التنظيمية تتوسط العلاقة بين تطبيق أنظمة عمل الأداء العالي ومستوى أداء الشركة محل الدراسة، كما بينت النتائج أن البراعة التنظيمية تتوسط العلاقة بين مرونة الموارد البشرية ومستوى أداء الشركة محل الدراسة، وأخيراً أوضحت النتائج أن مرونة الموارد البشرية تتوسط العلاقة بين تطبيق أنظمة عمل الأداء العالي في الشركة محل الدراسة ومستوى براعتها التنظيمية. وقدمت الدراسة توصيات عملية لتنمية مرونة الموارد البشرية وزيادة مستوى البراعة التنظيمية في الشركة محل الدراسة وتعزيز قدرتها على مواجهة التحديات التنافسية، من خلال التطبيق الفعال لنظم عمل الأداء العالي.
الملخص الانجليزي
The present research aimed at analyzing the nature of the direct and indirect effects between applying high-performance work systems and the level of Yemen Mobile Telecommunication Company performance in terms of Human resource flexibility and the Organizational Ambidexterity as they are described as a mediating variables. In order to do that, an investigation list was used which was directed for employees at the main of Yemen Mobile Telecommunication Company in Sana'a using the comprehensive data collection procedure. Also, in order to test research hypotheses and validity of their model, the Mediator Regression Analysis was used. Results of the research showed that Human resource flexibility and Organizational Ambidexterity significantly mediate the relationship between the applying high-performance work systems and the level of performance of the company targeted for the research. Moreover, results indicated that Organizational Ambidexterity significantly mediate the relationship between the Human resource flexibility and level of performance centre of the company in question. At last, results revealed that Human resource flexibility significantly mediate the relationship between the applying high-performance work systems in the company targeted for research and the level of its Organizational Ambidexterity. This research also offered some practical recommendations to promote Human resource flexibility and increase level of Organizational Ambidexterity in the company targeted for research and reinforce its capability to face competing challenges by effective application of high-performance work systems.
high-performance work systems, Human resource flexibility, Organizational Ambidexterity, Level of Performance of Yemen Mobile Telecommunication Company
د/ عبدالله احمد العولقي | Abdullah ahmad al_awalki | 7108