عنوان المقالة:آليات تطبيق أدوات مرحلة صياغة الاستراتيجية في الجامعات العربية Mechanisms for Applying Tools of Strategic Formulation Stage in Arab Universities
محمد عبد الجليل المليكي - منال أحمد الفقيه - أفراح علي الشوافي
المؤلفون بالإنجليزي
Mohammed Abduljleel Al-Moliki - Manal Ahmed Al-Fakeeh - Afrah Ali Al-Showafi
الملخص العربي
هدفت الدراسة الحالية إلى تحديد آليات تطبيق أدوات مرحلة الصياغة الاستراتيجية التي يمكن أن تتبناها الجامعات العربية في أثناء إعداد الاستراتيجيات، وتقديم أمثلة تطبيقية على هذه الآليات. وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي. ومن خلال مراجعة الأدبيات والدراسات ذات العلاقة تم التوصل إلى عدد من الاستنتاجات، لعل أبرزها أن آليات صياغة استراتيجية الجامعة تتكون من خمس مراحل فرعية، يتخلل كل مرحلة منها عدد من الأدوات الاستراتيجية؛ (1) مرحلة الوضع الاستراتيجي وتتم وفقًا لثلاث مصفوفات، هي: مصفوفة تقييم العوامل الخارجية، ومصفوفة تقييم العوامل الداخلية، والمصفوفة الداخلية الخارجية؛ (2) مرحلة معرفة الخيارات الاستراتيجي: تتم وفقًا لمصفوفة أنسوف؛ (3) مرحلة البدائل الاستراتيجية: تتم وفقًا لمصفوفة توز؛ (4) مرحلة الاختيار الاستراتيجي: تتم وفقًا لمصفوفة التخطيط الاستراتيجي الكمية؛ و(5) مرحلة التقويم الاستراتيجي: وتتم وفقًا لثلاثة لمعايير، هي: المواءمة، والقابلية للتنفيذ، والمقبولية.
الملخص الانجليزي
This study aimed at identifying the mechanisms for applying tools of strategic formulation stage by which Arab universities can adopt during preparing strategies, and providing practical examples of these mechanisms. The descriptive analytical approach was used. After reviewing the literature and related studies, a number of results were reached, most notably: The strategy formulation mechanisms consist of five sub-phases. Each stage includes a number of strategic tools: (1) strategic position stage: to be carried out according to three strategic matrices: external factors assessment matrix, internal factor matrix and external internal matrix; (2) the strategic options phase: according to Ansoff matrix; (3) the strategic alternatives phase: carried out in accordance with TOWS matrix; (4) strategic selection phase: according to quantitative strategic planning matrix; and finally (5) the strategic assessment phase: to be carried out in accordance with three criteria which are: acceptability, feasibility, and suitability.
Keywords: Strategic Formulation - Strategic Formulation Stages - Strategic Formulation Tools.
ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺠﻠﻴﻞ ﻧﺎﺟﻲ ﺍﻟﻤﻠﻴﻜﻲ | Mohammed Abduljleel Naji Al-Moliki | 9041