عنوان المقالة:أثر الرشاقة الاستراتيجية في بناء المنظمة الذكية: دراسة ميدانية في المستشفيات الخاصة The Impact of Strategic Agility on Building the Intelligent Organization: A Field Study in Private Hospitals
هدفت الدراسة إلى تحديد أثر الرشاقة الاستراتيجية في بناء المنظمة الذكية من خلال أبعاد الرشاقة الاستراتيجية :(الحساسية الاستراتيجية، وحدة القيادة، إنسيابية الموارد، رشاقة اتخاذ القرار، الرؤية الاستراتيجية، سرعة الاستجابة) ودورها في بناء المنظمة الذكية في المستشفيات الخاصة، وتم استخدام أسلوب الحصر الشامل لجمع المعلومات، وشمل مجتمع الدراسة وعينتها القيادات الإدارية في المستشفيات الخاصة بمركز مدينة إب ،حيث تم توزيع (130) استبانة على القيادات الإدارية: (مدير عام، ومدير إدارة، ورئيس قسم، ونوابهم)، وتوصلت الدراسة إلى العديد من النتائج ، أهمها أنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية للرشاقة الاستراتيجية في بناء المنظمة الذكية، ووجود أثر ذي دلالة معنوية لأبعاد الرشاقة الاستراتيجية: (الحساسية الاستراتيجية، إنسيابية الموارد، رشاقة اتخاذ القرار، سرعة الاستجابة) في بناء المنظمة الذكية، ولا يوجد أثر ذو دلالة معنوية لأبعاد الرشاقة الاستراتيجية: (وحدة القيادة، والرؤية الاستراتيجية) في بناء المنظمة الذكية. وأوصت الدراسة بالعديد من التوصيات ، أهمها: ضرورة تأن تتبنى المنظمات مدخل الرشاقة الاستراتيجية، والاهتمام بالموارد، ووضع رؤية استراتيجية واضحة حتى يسهل لها سرعة التفاعل مع البيئة المحيطة بها، وكذلك ضرورة إشراك العاملين في وضع خطة استراتيجية تلائم توجهاتهم ومهاراتهم الذهنية والجسدية.
الملخص الانجليزي
The study aimed at identifying the impact of strategic agility on building the intelligent organization through the dimensions of strategic agility (strategic sensitivity, leadership unit, resource fluidity, decision –making agility, strategic vision, and response speed) and its role in building the intelligent organization in private hospitals. A comprehensive survey method was used to collect data, involving the administrative leaders in private hospitals in Ibb City. A total of 130 questionnaires were distributed to administrative leaders (general managers, department managers, department Head and their deputies). The study revealed numerous significant findings, including a statistically significant impact of strategic agility on building the intelligent organization. The study also indicated a significant impact of the dimensions of strategic agility (strategic sensitivity, resource fluidity, decision-making agility and response speed) on constructing the intelligent organization. However, there is no significant impact of the dimensions of strategic agility (leadership unit and strategic vision) on building the intelligent organization. The study recommended various suggestions, including the necessity for organizations to adopt the strategic agility approach, focus on resources, and establish a clear strategic vision to facilitate rapid interaction with the surrounding environment. Furthermore, it emphasizes the importance of involving the employees in developing a strategic plan that aligns with their mental and physical skills and orientations.
تاريخ النشر
23/12/0002
الناشر
University of Science and Technology Journal for Management and Human Sciences
د. ماجد قاسم السياني | Dr.majed kassem alsayani | 13003