مدونة / أبوبكر عبدالسلام السنوسي التومي
العناصر المهمة في نجاح المشاريع
أبوبكر عبدالسلام السنوسي التومي | Abobaker Abdelsalam Elsanousi Altommy
29/04/2023 القراءات: 1309
عناصر نجاح المشاريع
هناك عدد من الخطوات الواجب توافرها عند البدء في مشروع معين، والعمل على تنفيذها بكل جدية ومهنية؛ لأجل تحقيق النجاح ودوام الاستمرار للمشروع: -
1) – اختيار المشروع المناسب: وهو اختيار مشروع جيد يعود بالمنفعة للجميع، ويكون قابل للتطبيق بكل سهولة ويسر بدون أي تعقيد.
2) – الجدية والطموح والتميز والتفاؤل بالنجاح: وهو الثقة بالنفس في القدرة والاستطاعة على تحقيق هدف المشروع، والجدية والحماس في العمل وإنجاز المهام وتنفيذها بحرفية ومهنية عالية، والأمل والتخطيط الجيد في تحقيق هدف المشروع، وأن يكون متميزًا بأسلوبه الخاص.
3) – التخطيط الجيد والمدروس بعناية للمشروع ككل: حيث يضمن التخطيط الجيد تحقيق الهدف والسير بالمشروع بخطوات ثابتة نحو الهدف، والتركيز على المسار الصحيح والاستمرار فيه، وتنظيم التعاون بين أعضاء فريق المشروع، والالتزام بالوقت المحدد لمراحل المشروع، وتلافي الأخطاء وتصحيحها.
4) – تحديد نقاط القوة والضعف بالمشروع والتركيز على نقاط القوة: فمعرفة نقاط القوة يزيد من إمكانية النجاح، ومعرفة نقاط الضعف والعمل على معالجتها وتصحيحها يقلل من أثارها السلبية على المشروع وتجنب الفشل.
5) – التمسك بصفات الإدارة الناجحة: وهي التحلي بالصبر والاستعداد الدائم والنشاط المستمر والمثابرة في العمل، والتواصل الجيد والتعاون بين أعضاء فريق المشروع.
6) – اختيار أعضاء فريق العمل: وهو اختيار فريق يتمتع بكفاءة وخبرة عالية ومرونة في الأداء، ومشاركة فعالة ودائمة في التخطيط والتنفيذ، وتعاون متين بين كل الأعضاء من أجل تحقيق اهداف المشروع.
7) – تنظيم الوقت: وهو وضع خطة زمنية للمشروع، وتحديد مدة زمنية لكل مرحلة والتقيد بالوقت المحدد والمسموح به، للمحافظة على مصداقية وأهمية المشروع والحصول على النتائج المطلوبة.
8) – متابعة جميع مراحل المشروع أول بأول: وهو متابعة ومراقبة كل مرحلة من مراحل المشروع وملاحظتها وتوجيهها وضبطها في حدود الخطة الموضوعة لتنفيذ المشروع.
إدارة المشاريع – فرق إدارة المشاريع
يجب تسجيل الدخول للمشاركة في اثراء الموضوع