مدونة د. أسماء صالح العامر


الحاجة إلى وجود عامل التحفيز

د. أسماء صالح العامر | Asma saleh Al amer


02/12/2023 القراءات: 406  


ما التحفيز ؟
كل عمل تقوم به أو قول تقوله وراءه دافع ، فكل فعل أو قول دافع ، ولو نظرنا إلى الناس فهم يُحفزون إلى ما يظنون أنه الأكثر علاقة بمصالحهم .
يقول العالم النفسي وليم جمس : ”من أعمق الصفات الإنسانية لدى الإنسان هو أن يحرص دائماً على أن يكون مقدَّراً خير تقدير من قبل الآخرين ".
التحفيز : الدافع الذي يدفعنا لعمل شيء ما .
التحفيز : يطلق على التحريك للأمام .
والتحفيز : كل قول أو فعل أو إشارة تدفع الإنسان إلى سلوك أفضل أو تعمل على استمراره فيه .
والتحفيز عملية نفسية لها علاقة مباشرة بالروح لا بالجسد.
الحاجة إلى وجود عامل التحفيز:
1- الهبوط في المعنويات
ليس من السهولة بمكان أن تدرك مشاعر الإحباط والاستياء لدى العاملين ولكن غالباً ماتدل أماراتهم على مايضمرونه ، عليك أن تتحسس بنفسك عند عدم وجود الهمة والنشاط في العمل ، ومن المؤشرات على وجود الإحباط والاستياء :
دلائل الهبوط في المعنويات
عدم التعاون بين العاملين .
عدم المحافظة على الدوام الرسمي .
إهمال التوجيهات والإرشادات .
التشكي والتذمر المستمر من العمل .
عدم احترام مواقيت إنجاز العمل .
2- ردّات الفعل السلبية
عندما تنحرف الأمور عن مسارها الطبيعي في العمل ، فغالباً ما يتخذ بعض العاملين مواقف وردود أفعال تدل على سخطهم واستيائهم فضلاً عن التهكم والسخرية مما يدل على إحباطهم ، والمشكلة أنهم قد يجرُّون عدداً كبيراً من أقرانهم إلى دائرة الإحباط وعند ذلك يكون من الصعب إحياء معنوياتهم وتحسن إنتاجهم .
3- الأداء السيئ
وينسب إلى عدة عوامل تتلخص فيما يلي :
عدم الكفاية .
التدريب الناقص .
الانضباط الضعيف .
المستويات المتدنية .
الإدارة السيئة .
المشاكل الشخصية .
4- ضعف أهلية المدير
إن سوء إدراك المدير لاحتياجات الموظفين المعنوية ، وعدم أهليته الثقافية لذلك عائق كبير في تيسير عمل الموظف ودفعه للإنتاج العالي ، فلابد له من إعادة صياغة نفسه أولاً أو ترك المهمة لمن يستطيع دفع موظفيه لأداء أفضل .


الحاجة- التحفيز


يجب تسجيل الدخول للمشاركة في اثراء الموضوع