الأساليب التدريبيةTraining methods
د.نعيمة ابو حسنة | DR.NAEMA ABO HASNA
26/09/2022 القراءات: 486
تذكر:
لقد اتفقنا على مفهوم التدريب ( اكساب قناعة /مهارة /معرفة) لقد اتفقنا على أهمية التدريب أثرا وامكانية ، لقد اكتسبت المهارات والصفات المطلوبة للمدرب ،مارست الإجراءات الصحيحة
لديك هدف تدريبي محدد من خلال تحليل الاحتياجات للأفراد – الشركة – المهام –وانتهيت إلى احتياجات تدريبية محددة رتبت الأولويات فيما بينها .
والآن أي الأساليب والوسائل المتنوعة ستتبع حتى تحقق الهدف المذكور في المتدرب الذي تعرفت عليه .
مقدمة
طالما ذكر كلمة أسلوب أو وسيلة أو طريقة أو نشاط ينبغي للذهن أن ينصرف مباشرة إلى : لماذا أفعل هذا الشيء؟ حتى أحقق الهدف
وإذا بدأت بأي هدف يتبادر إلى الذهن مباشرة بكيف أحقق هذا الشيء (وسيلة أو أسلوب)
1- امامك الهدف التدريبي: وأمامك مجموعة من الأساليب والوسائل
اكساب قناعة؟
اكساب مهارة ؟
اكساب معرفة ؟
2- حتى تحقق الاكساب لابد أن تستطيع القياس لماذا ؟
1- تبدأ بالقياس حتى تحدد أين هو
2- تمارس الأنشطة والإجراءات والأساليب والوسائل حتى تستطيع أن تقيس
3- العمل يسير على ما يرام ..أكمل
4- غير ذلك ستنوع أو تتطور أو تصحح
أي أن الهدف ( قناعي / مهارى / معرفي )
تتعامل معه ( كشف / انشاء )
3- الأسلوب بالتالي يتحدد أولا على أساس نوع الهدف فالأسلوب الذي يحقق قناعة قد لا يحقق مهارة أو العكس والأسلوب الذي ينشئ أو يكسب المعرفة ليس هو الأسلوب الذي يكشف عن تحقق المعرفة
4-يتحدد الأسلوب ثانيا على أساس المتدرب فالأسلوب الذي يلائم شريحة سنية أو ثقافية قد لا يلائم شريحة أو ثقافة أخرى
5- الأسلوب يتحدد ثالثا على أساس الامكانيات الموجودة والاعتمادات ومدى ملائمة المكان لهذا الأسلوب أو ....
6- يتحدد الأسلوب رابعا على أساس مدى إجادتك له وتفاعلك معه
أولا : الهدف أو الموضوع
ثانيا : المترب قبوله له ومدى ملائمته له
ثالثا : الامكانات والموارد
رابعا : اجادة المدرب له وتفضيله
وسنتناول بإذن الله أشهر الأساليب التدريبية :
قد يكون الأسلوب كاشف أو مُنشأ ( مُكسبا )
وقد يكون كاشفا ومُنشأ
وقد يكون كاشفا ثم مُنشأ
وقد يكون مُنشأ ثم كاشفا
أرجو أن تحدد هذه الأساليب وغيرها من الأساليب التدريبية تماما
ثم بعد اتقانها استفد م خبراتك وقدرتك على الابتكار في تطوير وتوليد أساليب جديدة .
الاساليب التدريبية
يجب تسجيل الدخول للمشاركة في اثراء الموضوع