عنوان المقالة:اختبار مراحل الذكاء الرتبي لنوعية القيادات الإدارية باعتماد طريقة Ravens, دراسة تطبيقية في المستشفيات الحكومية بمدينة الموصل Testing phases arrangement Intelligent of leaderships Quality Management by Ravens Tests: Application study In Government Hospital in Mousl City
يمر الذكاء الذي يتصف به المدير بالعديد من المراحل ليتمكن من قيادة الموارد المادية والبشرية والمعلوماتية والوقت المتاح, والمستفيدين على اختلاف حالاتهم المرضية وتقسيماتهم السوقية في المستشفى, وإن أي خلل أو التباس في استخدام ذكائه سيؤثر بالسلب على باقي العناصر الأخرى باتجاه اضمحلالها وانتهائها. يحاول البحث الحالي تقديم أنموذج افتراضي للمراحل التي يفترض أن يمر بها مدير المستشفى ليكون مؤهلاً وتحقيق ذكاء الأعمال.
يهدف البحث الحالي إلى إبراز حقيقة أن للذكاء مراحل لاسيما في إدارة المستشفيات يمكن قياسه ويشكل اتجاهاً حديثاً في إدارتها, فضلاً عن تكوين أنموذج تتمكن القيادات الإدارية من الاستعانة به لمعرفة خصائص ذكاء الأعمال ومتطلبات تحقيقه لاتخاذ القرارات المثلى في إدارة المستشفيات. يحاول البحث الإجابة على تساؤل رئيس، هل بإمكان إدارة المستشفى استخدام أنموذج يدل على الذكاء
توصل البحث إلى استنتاج أن الذكاء في الإدارة هو أمرٌ قابل للتقليد من قبل المدراء اللاحقين للمدراء السابقين, لكن تختلف درجة التقليد اعتماداً على نجاح المدراء السابقين في العمل, والمستوى الإداري سواء كان في الإدارة العليا أو الوسطى. استخدم البحث من اجل أسلوب المصفوفات المتتابعة لـ (June Ravens) الذي يحدد المرتبة التي يمر بها كل مدير من مدراء المستشفيات من حيث مراتب ذكاء الأعمال على شكل أسئلة اختبار لها خيارات في الإجابة وتحديد درجة الذكاء الرتبي التي حصل عليها المدير.
الملخص الانجليزي
The intelligent of a manager is pass to a few of levels to lead a resources like a human resources, physical, information, time available, and consumers on deferent them health situation and from marketing segmentation, and every defect or ambiguity were use intelligent he has it maybe it should be effect negative on other factor to guide it to dead and to be weakness it. A current research try to offer hypotheses model to levels to maybe manager of hospital pass in to be abele create business intelligent or above level of intelligent arrangement.
The objective of current research is trying to focus on fact is intelligent have level in hospital management and its can measure and can be made now style to managed it, and institute model can help a leadership to know characteristic of businesses intelligent and demands to make it and to use decision making in hospital management. A research try to answer some of question do's hospital management use model derive to intelligent?
Research has important results the management intelligent it's to be abele to copy next management style from past management, but it was different in a degree of a copy it's depend on how match of successful of past managers, and management level if to be top management or in middle.
منذر خضر المهتدي | Munther khider almuhtady | 1549