م.م.حيدر عبد المحسن مجباس م.م. محمد ثائر علي البياتي
الملخص العربي
نتيجةٍ للتطورات الحاصلة في بيئة الاعمال الحالية ظهرت مصطلحات ومفاهيم جديدة تتعلق بالمواهب البشرية وكيفية إدارتها ومن هذه المفاهيم " ادارة الموهبة " , اذ تعد المصدر الرئيسي لتزويد المنظمات بالعاملين ذوي المهارات العالية و الاداء المتميز مما تتطلب تسليط الضوء على استراتيجيات ادارة الموهبة كتوجه جديد لتحقيق الاداء المتميز لنشاطاتها المختلفة ، يهدف البحث الحالي الى تحديد مستوى استخدام رئاسة الجامعة المستنصرية لاستراتيجيات ادارة الموهبة لتحقيق الاداء المتميز في اعمالها وبيان مستوى اهتمام إدارة الجامعة المبحوثة لمتغيرات الدراسة ، ركزت مشكلة الدراسة على طبيعة علاقة ابعاد استراتيجيات ادارة الموهبة المتمثلة بـ (استقطاب الموهبة ، ادارة اداء الموهبة ، تطوير الموهبة ، الاحتفاظ بالموهبة ) وأثرها في الاداء المتميز المتمثلة بــ(القيادة ، الموارد البشرية ، الثقافة التنظيمية ، ادارة العمليات) ، استهدف البحث الحالي ( إلادارة العليا والادارة التنفيذية ) على مستوى رئاسة الجامعة و استخدمت الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات اذ وزعت (100) استمارة , واسترجع منها (80) استمارة ، كانت (76) استمارة منها صالحة للتحليل الاحصائي, واستُخدم البرنامج الاحصائي الجاهز (SPSS.V.16) لتحليل البيانات واستخراج قيم الوسط الحسابي, والانحراف المعياري , والأهمية النسبية فضلاً عن الأساليب الإحصائية الاستدلالية المتمثلة بالارتباط الخطي البسيط ومعامل الانحدار, وكذلك اختبار ( t ) واختبار( F ) , و خرج هذا البحث بمجموعة من الاستنتاجات كان من اهمها ان استراتيجيات ادارة المواهبة نالت اهمية كبيرة واهتمام عالي من قبل الجامعة المبحوثة , اذ ان تفوق وتميز المنظمات يكون بقدر امتلاكها للموارد البشرية الموهوبة القادرة على المبادرة والابداع و تحقيق التميز في الاداء .
الملخص الانجليزي
As a result of the developments in the current business environment, new concepts and concepts related to human talent and management have emerged. These concepts include "talent management", which is the main source for providing organizations with highly skilled employees and excellence performance, which requires highlighting talent management strategies as a new direction for achieving outstanding performance. For its various activities, the current research aims to determine the level of use of the Mustansiriya University Presidency for the strategies of talent management to achieve excellence performance in its work and to indicate the level of interest of the university administration. A study on the nature of the relationship between the dimensions of talent management strategies, namely: (talent attraction, talent performance management, talent development, talent retention), and its impact on the outstanding performance of (leadership, human resources, organizational culture, and operations management). The questionnaire was used as the main data collection tool. It distributed (100) forms, retrieved (80) forms, (76) of which were valid for statistical analysis, and the (SPSS.V.20) was used to analyze the data. And extract the values of the mean (T) and (F), and this research was conducted with a number of conclusions. The most important of these were that the management strategies of the talent were of great importance and attention by As the excellence and excellence of the organizations is as much as they have the talented human resources capable of initiative and creativity and achieve excellence in performance.
محمد البياتي | mohammed AL Bayati | 2014