عنوان المقالة:تأثير السلوك القيادي الأخلاقي في الأداء الوظيفي من خلال التمكين الإداري دراسة ميدانية في شركات وزارة الإعمار والإسكان والبلديات والإشغال العامة في مدينة بغداد The impact of ethical leadership behavior on job performance Through administrative empowerment
Moaath Ghassan Ismail Rasheed+Phof. Dr. Salah al - Din Hussein Saleh
الملخص العربي
تضمنت هذه الدراسة السلوك القيادي الأخلاقي كمتغير مستقل بأبعاده الفرعية وهي ( النزاهة, الكياسة, العدالة، الدور الاتصالي، دور متخذ القرار )، والتمكين الإداري كمتغير وسيط بأبعاده الفرعية وهي ( تفويض السلطة، المشاركة، العمل الجماعي )، والأداء الوظيفي كمتغير تابع بأبعاده الفرعية ( قدرات الموظف، متطلبات الوظيفة، بيئة المنظمة )، وقد تم اختيار شركات وزارة الإعمار والإسكان والبلديات والإشغال العامة في مدينة بغداد لتكون مجتمع الدراسة, إذ يبلغ عدد هذه الشركات المبحوثة كحجم لعينة الدراسة (6) شركات, حيث أعتمدت آراء مدراء الأقسام والشعب البالغ عددهم (259) مديراً ومديرة.
تكمن مشكلة الدراسة في افتقار إدارة المنظمات المبحوثة إلى الالمام والدراية الكافية بأبعاد السلوك القيادي الأخلاقي والتمكين الإداري من جانب وبعلاقته الوثيقة بموضوع الأداء الوظيفي من جانب آخر.
سعت الدراسة إلى تحقيق مجموعة من الأهداف ومن أهمها: دراسة واقع المنظمات المبحوثة للتعرف على مدى توافر السلوك القيادي الأخلاقي في المنظمات المبحوثة, اضافة إلى معرفة مستوى التأثير للمتغير المستقل (السلوك القيادي الأخلاقي) في المتغير التابع (الأداء الوظيفي), كذلك معرفة مستوى التأثير للمتغير الوسيط (التمكين الإداري) في المتغير التابع (الأداء الوظيفي), واختبار مستوى التأثير للمتغير المستقل (السلوك القيادي الأخلاقي) في المتغير التابع (الأداء الوظيفي) بتوسط المتغير (التمكين الإداري) في المنظمات المبحوثة.
كما اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي, وقد قام الباحث باستخدام استمارة الاستبانة, بوصفها أداة رئيسة لجمع البيانات والمعلومات في الجانب الميداني للدراسة, فضلاً عن المقابلات الشخصية لتوضيح فقرات الاستبانة وكذلك الأبحاث والدراسات التي تخص موضوع الدراسة مع الاعتماد على برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الإجتماعية (SPSS).
تبنت الدراسة مخططاً إفتراضياً يعكس طبيعة العلاقة والتأثير بين أبعاد السلوك القيادي الأخلاقي والتمكين الإداري والأداء الوظيفي, وقد اعتمدت ثلاث فرضيات رئيسة, الفرضية الأولى لقياس تأثير السلوك القيادي الأخلاقي في الأداء الوظيفي, وانبثقت من الفرضية الرئيسة الأولى خمس فرضيات فرعية، والفرضية الثانية لقياس الأثر بين أبعاد التمكين الإداري والأداء الوظيفي، وإنبثقت منها ثلاث فرضيات فرعية، أما الفرضية الرئيسة الثالثة لقياس الأثر بين السلوك القيادي الأخلاقي والأداء الوظيفي من خلال التمكين الإداري.
توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات من أهمها، وجود تأثير معنوي ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α= 0.05)، بين السلوك القيادي الأخلاقي والأداء الوظيفي, فضلاً عن وجود تأثير معنوي ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α= 0.05)، لأبعاد التمكين الإداري (تفويض السلطة، المشاركة، العمل الجماعي) في الأداء الوظيفي، اضافة إلى وجود علاقة ارتباطية موجبة متوسطة القوة بين السلوك القيادي الأخلاقي والأداء الوظيفي، كما اختتمت الدراسة بمجموعة من التوصيات اهمها، تعزيز القيم الأخلاقية للقائد الذي يمارس عملية التأثير في المرؤوسين، فالتزام القائد بأنماط السلوك الأخلاقي يؤثر في أنماط سلوك العاملين وأدائهم.
الملخص الانجليزي
This study included ethical leadership behavior as a separate variable in its sub-dimensions (integrity, civility, justice, communicative role, decision-making role) and administrative empowerment as an intermediate variable in its sub-dimensions (delegation of authority, participation, teamwork) in addidition to job performance as a dependent variable in its sub-dimensions (the capacity of the employee, the requirements of the job, the environment of the organization). The Ministry of Construction, Municipalities and Public Works companies were selected in the city of Baghdad to be the study society. The number of these companies as the size of the study sample is (6) companies where the views of the department managers and the (259) divisions were adopted as directors and managers.
The problem of the study lies in the lack of knowledge and know-how of the management of the investigated organizations in the dimensions of ethical leadership behavior and administrative empowerment on the one hand and its close relationship with the subject of job performance on the other.
The study sought to achieve a set of objectives, the most important of which are: Examining the reality of the investigated organizations to identify the availability of ethical leadership behavior in the investigated organizations, in addition to knowing the level of influence of the independent variable (ethical leadership behavior) in the Intermediate variable, (Management Empowerment) in the dependent variable (job performance), and to test the level of influence of the independent variable (ethical leadership behavior) in the dependent variable (job performance) by the mean of the variable (administrative empowerment) in the organizations Researched.
The study was based on the analytical descriptive approach. The researcher used the questionnaire as a main tool for collecting data and information on the field side of the study, as well as personal interviews to clarify questionnaires as well as researches and studies related to the subject of the study, With the adoption of the Statistical Package for Social Sciences (SPSS) program.
The study adopted a hypothetical scheme that reflects the nature of the relationship and the impact between the dimensions of ethical leadership behavior, administrative empowerment and job performance, Three main hypotheses were adopted. The first hypothesis is to measure the effect of ethical leadership behavior on performance. Five hypotheses emerged from the first main
أ. معاذ غسان إسماعيل | Moaath Ghassan Esmail | 1279