عنوان المقالة:اسباب وتاثيرات والفوائد والمعالجات لاوامر التغيير في المشاريع الانشائية العامة في عمان Causes, Effects, Beneftrs, and Remedies of Change orders on Public Construction Projects in Oman
Ali S. Alnuaimi, Ramzi A. Taha, Mohammed Al Mohsin, and Ali S. Al-Harthi
الملخص العربي
تصدر اوامر التغيير لتغطي التغييرات في نطاق العمل، كميات المواد، الاخطاء التصميمية والتغييرات في الاسعار للفقرات الانشائية. يناقش هذا البحث التغييرات في المشاريع الانشائة في القطاع العام في سلطنة عمان من خلال دراسة اسباب هذه التغييرات واثارها على المشاريع مع تحديد الاطراف المنتفعمن هذه التغييرات مع اقتراح المعالجات اللازمة لتخفيف اثار التغييرات.
شمل العمل دراسة 4 حالات دراسية واقعية واجراء مسح ميداني باساتدام الاستابنة. تم التوصل الى ان الاعمال الاضافية المطلوبة من قبل رب العمل تمثل السبب الاول للتغييرات يتبعها عدم توفر دليل البناء والانشاء . اكبر الاثار المرتتبة على التغييرات كان هو التاخير ونشوء النزاعات مع ارتفاع الكلفة. وجد ان المقاول هو المستفيد الاول من التغييرات يليه الاستشاري ثم رب العمل. تم اقترح عدد من لحلول العلاجية منها: مراجعة تسجيل الاستشاريين مع اعداد وثائق قياسة للتصميم واجرائاته وبناء قاعدة بينات وطنية حول حالة التربة.
الملخص الانجليزي
Change orders are usually issued to cover variations in scope of work, material quantities, design errors, and unit rate changes.
This paper discusses variations in public construction projects in Oman by investigating causes of variations, studying their effects on the
project, identifying the beneficial parties, and suggesting remedies to alleviate related problems. Tasks included an analysis of four actual
case studies and conducting a field survey via a questionnaire. It was determined that the client’s additional works and modifications to
design were the most important factors causing change orders, followed by the nonavailability of construction manuals and procedures.
The most important effects of change orders on the project were found to be the schedule delays, disputes, and cost overruns. The
contractor was found to be the party most benefiting from the change orders followed by the consultant and then the client. A set of
remedial actions were suggested and respondents viewed that the revision of registration of consulting offices would be the most important
action followed by establishing standard documents for design procedures and building a national database about soil conditions and
services.
تاريخ النشر
19/09/2009
الناشر
ASCE: Journal of Construction Engineering and Management
محمد المحسن | Mohammed Al Mohsin | 2906