عنوان المقالة:استراتيجية منظمة الأعمال من خلال التحليل الرباعي-دراسة حالة شركة المراعي SWOT Strategic Analysis of Almarai Company in Saudi Arabia
سفيان خلوفي | soufyane kheloufi | 10209
Publication Type
ScientificArticle
Arabic Authors
سفيان خلوفي، كمال شريط
English Authors
sofyane kheloufi, kamel cherayett
Abstract
تهدف هذه الدراسة إلى تحليل البيئة الداخلية والخارجية لشركة المراعي بالمملكة العربية السعودية، من أجل تقييم وتحديد إستراتيجية الشركة، حيث توصلت الدراسة إلى أن شركة المرعي تتبنى مجموعة من الاستراتيجيات تنطوي تحت إستراتيجية كلية تتمثل في إستراتيجية النمو والتي تشمل ثلاث أضلع هي: التنويع من خلال الابتكار والتوسع الجغرافي، والنمو الغير عضوي، وأوصت الدراسة في الأخير بضرورة أن تواصل المراعي في استثماراتها بشكل مكثف في مرافق الإنتاج عالية التقنية جنبا إلى جنب مع توظيف الكفاءات ذوي المهارة والخبرة العالية، ومن خلال تركيزها الدائم المنصب على الالتزام بأعلى معايير الجودة، كي تصبح الخيار المفضل لدى المستهلكين وهو ما يتوافق مع رسالتها ورؤيتها المستقبلية.
Abstract
The study aims to analyze the internal and external environment of Almarai Company in Saudi Arabia in order to evaluate and determine the company's strategy. The study concluded that Al-Mari adopts a set of strategies under the overall strategy of growth strategy which includes three sides: diversification through innovation and expansion Geographical and inorganic growth. Finally, the study recommended that Almarai should continue to invest heavily in high-tech production facilities, along with the recruitment of skilled and experienced talent, and through its permanent focus on Elat M the highest quality standards, to become the preferred choice among consumers, which is consistent with its mission and vision of the future.
Publication Date
12/31/2019
Publisher
مجلة جديدالاقتصاد
Volume No
14
Issue No
1
ISSN/ISBN
2602-5299
Pages
11-39
File Link
تحميل (105 مرات التحميل)
External Link
https://www.asjp.cerist.dz/en/downArticle/342/14/1/105499
Keywords
تحليل إستراتيجي، تحليلSWOT،بيئةداخلية،بيئةخارجية،إستراتيجية.Strategic analysis, SWOT analysis, internal environment, external environment, strategy
رجوع