العدد الخامس عشر مقالات
الرشاقة المؤسسية في مواجهة عالم فوكا / مقالات
2/19/2022
نوف بنت ناصر القحطاني
العالم المعاصر الذي نعيش فيه عالم يعج بالكثير من المتغيرات في شتى المجالات، كما أنه
يشهد نموا مطردا في درجة الترابط والتعقيد ومما لاشك فيه أن المؤسسات التي لا تمتلك طريقة واضحة المعالم لهذا العالم سريع التغيير شديد التعقيد، والذي يتسم باللايقين ولايمتلك بوصلة تعين على تحديد الوجهة الصحيحة على خريطة العالم هي مؤسسات تعرض مستقبلها لأخطار عظيمة.
ففي عالم فوكا الثابت الوحيد هو التغيير، حيث تتغير الأشياء بسرعة من حولنا؛ مما يجعل البيئة غير مستقرة، وبذلك تستطيع المؤسسات المستقبلية الوقوف في وجه التقلبات (عالم فوكا) بإدارة مرنة رشيقة، تمتلك القدرة العالية على التكيف والمرونة في التعامل بفاعلية؛ وذلك لمواجهة التقلبات غير المتوقعة التي تواجه المؤسسة والعودة إلى التوازن من أجل تحقيق الأهداف، فمن أهم المبادئ التي ترتكز عليها الرشاقة المؤسسية أن الحرص على التفاعل مع الأفراد أهم من العمليات والأدوات والاستجابة للمتغيرات أفضل من الالتزام بخطة المشاريع.
وأهم مفاتيح نجاح هذه المؤسسات دعم القيادات في تطبيق الرشاقة المؤسسية والتركيز على تغيير الثقافة، وتطبيقها من الإدارة العليا إلى الأسفل لدى الموظفين مع التركيز على التدريب وربط الانتاجية بالحوافز وتبني أساليب إبداعية.
وتستطيع المؤسسات الرشيقة بمقابلة وتحدي عالم فوكا باستراتيجية فوكا برايم
وهي من أهم استراتيجيات المؤسسات الرشيقة، التي تقوم بمواجهة كل عنصر (VUCA PRIME)
من عناصر ( فوكا ورد) بعنصر نظير له من عناصر فوكا برايم: فتحقيق الاستقرار المطلوب في عالم متقلب يتطلب امتلاك رؤية واضحة معتمدة على خطط استشراف المستقبل، وفي عالم يتسم بعدم اليقين تستطيع المؤسسات الرشيقة مواجهته بالفهم والاستيعاب والاستشعار والتأمل وبناء علاقات قوية داخليا وخارجيا وتطوير مهارات الموظفين والتركيز على العمل الجماعي، ويقابل التعقيد الوضوح من خلال حل المشكلات واتخاذ القرارات بشكل سليم وسريع، مع تطوير وتشجيع التفكير النقدي والإبداعي والبحث والدراسة لفهم الاضطراب والتعقيد وضبط جميع التفاصيل المرتبطة بهما بسرعة واستبيان، ثم اتخاذ قرارات أكثر وضوحا واستنارة، ولتخلص من الغموض يتعامل معه بمرونة خلال الاختيار من العديد من السيناريوهات المعدة مسبقا، ثم التبديل كل مرة إذا اتضح أن الاختيار لم يكن الأمثل، لذلك من المهم أن تتوفر لدى المؤسسات قابلية التكييف والانفتاح على التغيير بمرونة لضمان تحقيق الفاعلية من خلال صناعة قرارات صائبة أو أقرب للصواب
وبذلك تستطيع المؤسسات الرشيقة مواجهة عالم فوكا والقدرة على رؤية العالم و استشراف المستقبل بطريقة أفضل.
العدد الخامس عشر الرشاقة المؤسسية في مواجهة عالم فوكامواضيع ذات صلة