عنوان المقالة:النمط القيادي السائد لدى قائدات العمل الوطني الفلسطيني وزيرة شؤون المرأة أنموذجاً The prevailing leadership style among female Palestinian national action leaders: the Minister of Women's Affairs as a model
هدفت الدراسة التعرف إلى النمط القيادي السائد لدى وزيرة شؤون المرأة كإحدى قائدات العمل الوطني الفلسطيني من وجهة نظر الموظفين والشركاء والكشف عما إذا كان هناك فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05 ) بين متوسطات درجات تقدير أفراد العينة للنمط القيادي السائد لدى وزيرة شؤون المرأة تعزى لمتغيرات (نوع العينة، والجنس ومكان السكن، وباستخدام المنهج الوصفي التحليلي، والرجوع للأدبيات السابقة، تم بناء استبانة تكونت من (60) فقرة موزعة على (10) مجالات هي: نمط القيادة الأصيلة، ونمط القيادة الرنانة، ونمط القيادة الخادمة، ونمط القيادة الملهمة، ونمط القيادة الروحية، ونمط القيادة المتسامية، ونمط القيادة المدمرة، ونمط القيادة السامة، ونمط القيادة المتساهلة، ونمط القيادة الأوتوقراطية، وبعد التأكد من صدقها وثباتها، تم تطبيقها على عينة عشوائية طبقية مكونة من (72) موظفاً وشريكاً وقد توصلت الدراسة إلى أن درجة التقدير الكلية للنمط القيادي السائد لدى وزيرة شؤون المرأة كانت متوسطة"، وقد حصل مجال نمط القيادة الملهمة على الترتيب الأول، وبدرجة تقدير كبيرة جداً، يليه مجال نمط القيادة الرنانة)، وبدرجة تقدير كبيرة جداً، ثم مجال نمط القيادة الروحية)، وبدرجة تقدير كبيرة جداً، ثم مجال نمط القيادة المتسامية)، وبدرجة تقدير كبيرة جداً، ثم مجال نمط القيادة الأصلية)، وبدرجة تقدير كبيرة، ثم مجال نمط القيادة الخادمة)، وبدرجة تقدير كبيرة. ثم مجال نمط القيادة المتساهلة، وبدرجة تقدير متوسطة، ثم مجال نمط القيادة الأوتوقراطية، وبدرجة تقدير "ضعيفة"، ثم مجال نمط القيادة المدمرة، وبدرجة تقدير ضعيفة جداً، ثم مجال نمط القيادة السامة في الترتيب الأخير، وبدرجة تقدير ضعيفة جداً"، كما أظهرت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05) بين متوسطات درجات تقدير أفراد العينة للنمط القيادي السائد لدى وزيرة شؤون المرأة تعزى لمتغيرات الدراسة.
الملخص الانجليزي
The study aimed to identify the prevailing leadership style of the Minister of Women's Affairs as one of the leaders of the Palestinian national work from the employees and partners point of view and reveal whether there are statistically significant differences at the significance level (a≤ 0.05) between the average degrees of the sample members' estimation of the leadership style prevailing in the Minister of Women's Affairs due to the variables (sample type, gender and place of residence), by using the descriptive/analytical approach and referring to previous literature review, a questionnaire was designed consisted of (60) items distributed on (10) axes: Authentic Leadership Style, Resonant Leadership Style, Servant Leadership Style, Inspirational Leadership Style, Spiritual Leadership Style, Transcendent Leadership Style, Destructive Leadership Style, Toxic Leadership Style, Laissez Faire Leadership Style and Autocratic Leadership Style and after verifying its validity and reliability, the questionnaire has been applied to a stratified random sample of (72) employees and partners. The study found that the overall degree of appreciation for the leadership style prevalent in the Minister of Women's Affairs was "intermediate" and the field of (Inspirational Leadership Style) ranked first with a degree of appreciation of "very high", followed by the field of (Resonant Leadership Style) with a degree of "very high" then the field of (Spiritual Leadership Style) with a degree of "very high", then The field of (Transcendental Leadership Style), with a degree of "Very high", then the field of (Authentic Leadership Style) with a degree of "high" then the field of (Servant Leadership Style) with a
degree of "high" then the field of (Laissez Faire Leadership Style), with a degree of "Intermediate" then the field of (Autocratic Leadership Style) with a degree of "weak", then the field of (Destructive driving style) with a degree of "Very weak" then the field of (Toxic Leadership Style) in the last order, with a degree of "Very weak". The results also showed that there were no statistically significant differences at the significance level (a≤ 0.05) between the average degrees of the sample members' estimation of the leadership style prevailing at the Minister of Women's Affairs due to the study variables.
د. مروان وليد المصري | Dr.marwan W. massry | 3267