عنوان المقالة:أثر عمليات إدارة المعرفة على الابتكار الأخضر دراسة ميدانية على شركات الصناعة الدوائية العاملة في مدينة حلب The Impact of Knowledge Management Processes on Green Innovation A field study on pharmaceutical companies operating in the city of Aleppo
هدف البحث إلى دراسة أثر عمليات إدارة المعرفة (اكتساب، تخزين، مشاركة، تطبيق المعرفة) على الابتكار الأخضر (منتجات خضراء، عمليات خضراء، تنظيمي أخضر) في شركات الصناعات الدوائية العاملة في مدينة حلب وذلك من خلال الإجابة على التساؤلات التالية:
1- ما هو واقع عمليات إدارة المعرفة في الشركات موضع البحث؟
2- ما هو مستوى تطبيق الابتكار الأخضر في الشركات موضع البحث؟
3- ما هو أثر عمليات إدارة المعرفة على الابتكار الأخضر في الشركات موضع البحث؟
وفي سبيل تحقيق أهداف الدراسة اعتمد الباحث على المنهج الوصفي (دراسة ميدانية) والذي تمَّ من خلاله وصف الظاهرة موضوع الدراسة، تحليل بيانتها، ودراسة العلاقة والأثر بين مكوناتها، حيث قام الباحث بتصميم استبيان وتوزيعه على عينة من العاملين ضمن الشركات المستجيبة، وأظهرت نتائج البيانات التي تم جمعها من عينة عشوائية قوامها (236) فرد ان مدركات العاملين بالشركات الدوائية لعمليات إدارة المعرفة يزيد إلى حدٍ ما عن الدرجة الجيدة للمقياس، ولكنها تقل عن الدرجة الممتازة للمقياس، كما إنّ مدركات العاملين بالشركات الدوائية للابتكار الأخضر تتراوح ما بين الدرجة الجيدة نسبياً للمقياس والدرجة الجيدة للمقياس. وإنّ أكثر عمليات إدارة المعرفة إدراكاً هو تخزين المعرفة يليه كل من مشاركة واكتساب المعرفة ومن ثم تطبيق المعرفة، وترتبط العمليات طردياً فيما بينها بعلاقة تفسيرية منطقية يتم من خلالها مشاركة المعرفة التي يمتلكها الأفراد فيما بينهم مما يؤدي إلى اكتسابهم معرفة جديدة، كما ويتم تطبيق المعرفة المخزنة ضمن الشركات بطريقة تضمن لهم اكتساب معرفة ذات قيمة. كما إنّ أكثر ابعاد الابتكار الأخضر إدراكاً من قبل العاملين هو ابتكار العمليات الخضراء ومن ثم التنظيمي الأخضر ومن ثم ابتكار المنتجات الخضراء، وترتبط الأبعاد فيما بينها بعلاقة طردية يتم من خلالها السعي نحو ابتكار تنظيمي أخضر يتيح للشركات ابتكار عمليات خضراء تساعد في ابتكار المنتجات الخضراء. وتوجد علاقة طردية ذات دلالة معنوية لعمليات إدارة المعرفة على الابتكار الأخضر، حيث يوضح النموذج أنّ هذا التأثير ينتج بدرجات متقاربة بالأهمية من مشاركة المعرفة داخل الشركات الدوائية ومن ثم تطبيق تلك المعرفة وتخزينها بما يعود عليها بمعرفة جديدة تتكامل مع معرفة خارجية مكتسبة تعمل على تفسير 37.2% من التغيرات في الابتكار الأخضر.
الملخص الانجليزي
The research aimed to study the impact of knowledge management processes (acquiring, storing, sharing, applying knowledge) on green innovation (green products, green processes, green organizational) in pharmaceutical companies operating in the city of Aleppo by answering the following questions:
1- What is the reality of knowledge management processes in the companies under study?
2- What is the level of application of green innovation in the companies under study?
3- What is the impact of knowledge management processes on green innovation in the companies under study?
In order to achieve the objectives of the study, the researcher relied on the descriptive approach (field study), through which the phenomenon subject of the study was described, its data analyzed, and the relationship and impact between its components studied. The researcher designed a questionnaire and distributed it to a sample of workers within the responding companies, and the results of the data showed that it was collected from a random sample of (236) individuals. The perceptions of employees in pharmaceutical companies of knowledge management processes are somewhat higher than the good degree of the scale, but less than the excellent degree of the scale. Also, the perceptions of employees in pharmaceutical companies of green innovation range between a relatively good degree of the scale and a degree Good for scale. The most widely understood knowledge management process is storing knowledge, followed by sharing and acquiring knowledge, and then applying knowledge. The processes are directly linked to each other through a logical explanatory relationship through which the knowledge possessed by individuals is shared among them, leading to their acquisition of new knowledge. The stored knowledge is also applied. Within companies in a way that ensures they gain valuable knowledge. The dimensions of green innovation most recognized by employees are green process innovation, then green organizational, and then green product innovation. The dimensions are linked to each other in a direct relationship through which we strive towards green organizational innovation that allows companies to innovate green processes that help in innovating green products. There is a positive relationship with a significant significance for knowledge management processes on green innovation, as the model shows that this effect results with similar degrees of importance from sharing knowledge within pharmaceutical companies and then applying and storing that knowledge in order to benefit them with new knowledge that is integrated with acquired external knowledge, which explains 37.2%. Of changes in green innovation.
عمليات إدارة المعرفة: اكتساب المعرفة، تخزين المعرفة، مشاركة المعرفة، تطبيق المعرفة. الابتكار الأخضر: ابتكار منتجات خضراء، ابتكار عمليات خضراء، ابتكار تنظيمي أخضر.
حاتم جمال عبد الناصر أبرص | Hatem Jamal Abdu-Nasser Abras | 424