تحليل سوات الاستراتيجي لتقييم القدرات والتحديات
محمد المقوز | mohamed almagooz
31/10/2023 القراءات: 1367
تحليل SWOT (القوة والضعف والفرصة والتهديد) هو أداة استراتيجية تستخدم لتقييم الوضع الحالي لمنظمة أو مشروع. يساعد هذا التحليل على تحديد العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على الأداء والنجاح.
1. القوة (Strengths): تشير إلى المزايا والقدرات الداخلية التي تميز المنظمة أو المشروع عن الآخرين. قد تتضمن القوة العلامة التجارية القوية، المهارات الفريدة للفريق، التكنولوجيا المتقدمة، أو أي ميزة تنافسية أخرى.
2. الضعف (Weaknesses): تشير إلى النواحي السلبية أو النقاط الضعيفة في المنظمة أو المشروع. قد تتضمن الضعف سوء التخطيط، القدرات المحدودة، الهيكل التنظيمي الضعيف، أو أي عامل يقيد الأداء العام.
3. الفرصة (Opportunities): تشير إلى العوامل الخارجية التي يمكن استغلالها لصالح المنظمة أو المشروع. قد تتضمن الفرصة النمو السوقي، التغييرات التشريعية المناسبة، الاحتياجات غير الملباة في السوق، أو أي فرصة تنشأ في البيئة الخارجية.
4. التهديد (Threats): تشير إلى العوامل الخارجية التي يمكن أن تعرض المنظمة أو المشروع للخطر أو الضغط. قد تتضمن التهديدات التغيرات في السوق، المنافسة الشرسة، التكنولوجيا المتقدمة للمنافسين، أو أي تهديد آخر لاستدامة الأعمال.
باختصار، يهدف تحليل SWOT إلى تحديد النقاط القوية والضعيفة الداخلية للمنظمة أو المشروع، ومن ثم تحديد الفرص والتهديدات الخارجية. يمكن استخدام هذه المعرفة لتطوير استراتيجيات تعزز القوة وتقلل من الضعف، وتستغل الفرص وتواجه التهديدات.
القوة-الضعف- الفرصة-التهديد
يجب تسجيل الدخول للمشاركة في اثراء الموضوع