التحليل الاستراتيجى عن طريق SWOT
مبارك إبراهيم على | Mubarak Ebrahim Ali
22/05/2023 القراءات: 1823
التحليل الاستراتيجى
• البيئة الداخلية :
كل ما يوجد داخل المدرسة من مجالات وظيفية ) الإدارة المالية – الموارد البشرية – البرامج –أنشطة ( باضافة إلى البناء التنظيمى الذى يحدد أدوار الأفراد والمسئوليات والصلاحيات
←متطلبات دراسة البيئة الداخلية :
☜تحليل النظام الداخلى إلى جزئياته
☜توافر نظام من المعايير والمؤشرات الرقابية لمختلف البرامج والأنشطة
☜مقارنة الأداء المحقق بالأهداف المحددة
☜تحديد أوجه القوة ونواحى الضعف واتخاذ القرارات المصححة الأداء
☜دراسة نقاط القوة ونواحى الضعف بعدة أساليب منها أسلوب المراجعة الإدارية
الأهداف والمؤشرات
استخدام نموذج تحليل " بريمو- إف " لتحديد العوامل الداخلية
] أفراد – موارد – ابتكار – عالقات عامة أو تسويق – عمليات – تمويل [
مناطق القوة :
الأشياء المتوفرة فى المدرسة فى العمل أو الخصائص التى تعطى المدرسة إمكانيات تساهم فى إنجاز العمل بفاعلية وكفاءة عالية
] كفاءة الموارد المالية – توافر الكفاءات الإدارية والتنظيمية [
داخليا : تفوق الطالب على مستوى المحافظة
خارجيا : دعم أولياء الأمور ماديا ومعنويا
مناطق الضعف :
نقص فى إمكانات المدرسة عند مقارنتها مع المدارس المنافسة والتى تجعلها غير قادرة على التنافس ] ضعف الموارد المادية والبشرية – فشل فى التطوير – ضعف مهارات التسويق [
داخليا : عدم وجود فناء كاف لاستيعاب الطالب
خارجيا : عدم تجاوب أولياء الأمور فى متابعة أبنائهم
– قلة المشاركة فى دعم المدرسة
البيئة الخارجية :
مجموعة من المؤسسات والأفراد والقوى التى تتفاعل بصورة مباشرة مع عمل المدرسة وتؤثر بها وتتأثر بالقرارات ) أولياء الأمور – المجتمع – المدارس الأخرى – ووسائل الإعلام (
الفرص :
الظروف المواتية المحيطة بالمدرسة فى مكان معين وفى فترة زمنية محددة وتستغلها المدرسة فى تحقيق أهدافها الاستراتيجية
] الاستعانة بأولياء الأمور فى إقامة ندوات ومحاضرات أو تمويل مشروعات داخل المدرسة [
التهديدات :
الظروف غير المواتية التى ينتج عنها التهديد للعمل وعدم تحقيق الأهداف ويجب على المدرسة تلافى تأثيرها السيئ
[تعرض المدرسة لحوادث السرقة – وقوع المدرسة على شارع خطر]
الفرص، التهديدات،
يجب تسجيل الدخول للمشاركة في اثراء الموضوع
💕تحياتى وتقديرى لشخصكم الكربم 💕