‏القيادة فن التأثير في الآخرين من خلال العلاقات والتطوير وتدريبهم والقدوة في القيادة والعدالة وحسن اختيار الكفاءات ؛ من أجل التطوير والتغيير في المنظمة. ‏⁧‫#القيادة

‏من المناقشات العلمية: ‏١) تسلسل وترابط الرسالة وتكامل الفصول فيما بينها ‏٢) الترتيب المنطقي لفقرات الرسالة وفصولها ‏٣)وضوح إجراءات بناء مواد وأدوات الدراسة ‏٤)الإجابة عن أسئلة البحث وفروضه. ‏٥)الخروج بتوصيات مبنية على النتائج واقعية وقابلة للتطبيق ‏٦)تميز موضوع البحث بالأصالة والجدة .

‏العقل البشري ليس مخزن لحفظ المعلومات فقط بل لإنتاج المعرفة التي تسهم في رقي المجتمعات وتطورها. ‏⁧‫#الاقتصاد_المعرفي‬

الرؤية والصبر على النتائج والتحسين المستمر للعمليات تعزز القدرة التنافسية والتميز في المؤسسة

‏لو تأمل الإنسان مسيرة حياته لوجد فيها مواقف تحتاج للتأمل وإعادة النظر، فهل أدركها لتقويم مسيرته وتعزيز نجاحه في الحياة

‏بين وضوح الهدف والسعي لتحقيقه مسافة لايقطعها إلا المثابرين والجادين في الحياة..

‏رحلة الإنجاز تبدأ: ‏بالتخطيط ‏التنفيذ ‏التقويم ‏⁧‫#قيادة_الإنجاز

‏لن يستطيع الإنسان أن يوقف الزمن..ولكن يمكن أن يستثمره ويستمتع به.

غياب الرؤية والرسالة والأهداف  عن القائد في المنظمة يتحول إلى مدير تنفيذي للمهام العاجلة والطارئة.

‏بين وضوح الهدف والسعي لتحقيقه مسافة لايقطعها إلا المثابرين والجادين في الحياة.

القيادة والجودة متلازمتان…. فالقائد يسعى لتحقيق الجودة في المنظمة من خلال أدواتها ونظمها. والجودة تبحث عن القائد الذي يحقق معايير الجودة والتميز المؤسسي في المنظمة من أجل التميز والقدرة التنافسية في السوق

القائد بدون صياغة أهداف لمنظمته يسعي لتحقيقها مع فريقه،لن يستطيع التأثير عليهم فالأهداف هي القاسم المشترك بين القائد وفريقه