عنوان المقالة:العلاقة بين تمكين العاملين و اداء فريق العمل " دراسة تحليلية لاراء عينة من الافراد العاملين بمؤسسة اتصالات الجزائر - بحيجل Relationship between Employees Empowerment and Teamwork performance -An analytical study of the opinions of a sample of individuals working in Algeria Telecom in Jijel-
سليماني صبرينة | sabrina slimani | 23261
- نوع النشر
- مقال علمي
- المؤلفون بالعربي
- سليماني صبرينة ، بوجنانة احلام
- المؤلفون بالإنجليزي
- slimani sabrina , boujnena ahlem
- الملخص العربي
- تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على العلاقة بين التمكين الإداري وأداء فريق العمل من خلال دراسة ميدانية على عينة مكونة من 50 موظف العاملين بمؤسسة اتصالات الجزائر–المديرية العملية- لولاية جيجل، باعتماد المنهج الوصفي التحليلي وباستخدام الاستبانة كأداة لجمع البيانات، وتم تحليل البيانات بالاعتماد على برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية(spss)،توصلت الدراسة إلى وجود علاقة ارتباطية موجبة طردية قوية ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية )0.05( بين التمكين الإداري وأداء فريق العمل، حيث بلغت قيمة معامل الارتباط (0.673).
- الملخص الانجليزي
- This study aims to identify the relationship between employees empowerment and team performance. This was done through a field study on a sample of 50 employees working in the operational directorate of Algeria Telecom Corporation in the wilaya of Jijel. The descriptive analytical method is adopted and a questionnaire is used as a tool for data collection. The data is analyzed using the statistical package for social sciences program (spss). The study concludes that there is a positive strong statistically significant direct correlation at the level of significance (0.05) between employees empowerment and the performance of the work team, where the value of the correlation coefficient is estimated at (0.673).
- تاريخ النشر
- 31/12/2021
- الناشر
- publicated on the international journal Namaa Economy by the University of Mohamed Seddik Ben Yahia- Jijel. .
- رقم المجلد
- 5
- رقم العدد
- 2
- ISSN/ISBN
- EISSN: 2710-8465
- الصفحات
- 18
- رابط الملف
- تحميل (0 مرات التحميل)
- الكلمات المفتاحية
- Employees empowerment; Teamwork performance; participation in decisions- making; Freedom at work.